星辰出海 · Enterprise co-creation

当团队已经很忙,
更需要把判断放到同一张图里。

企业共创不是代运营,也不是做一份漂亮报告。它面向准备立项、增长受阻、跨部门协作失焦的 DTC 团队:一起把真实情况摊开,判断当前最重要的突破口和下一步行动。

Two ways to work together

两种进入项目的方式。

01

一对一 DTC 增长决策咨询

人民币 3,000 元 / 小时。围绕企业当前最重要的一个问题,结合实际情况与 DTC 实战经验,梳理判断逻辑、关键缺口、方向优先级和下一步建议。

02

两天企业定制内训与共创诊断

人民币 29,800 元 + 差旅。进入企业内部,结合外部市场信息与企业真实资料,和核心团队一起把方向、机会、资源与行动优先级说清楚。

How the co-creation works

不是“听完就散”,而是一起完成一次判断。

01

把当前项目的真实信息放到桌面上

产品、用户、渠道、网站、内容、团队、数据与限制条件。先看事实,不先套方法。

02

识别此刻最关键的选择

判断方向、资源与缺口:哪些是必须先补的基础,哪些动作看起来忙却暂时不该做。

03

形成团队能继续推进的共识

明确一位 DTC 项目第一负责人、行动优先级、部门协作方式与两天共创纪要。

Boundary

合作边界先说清。

不默认包含渠道代运营、网站建设、Creator 签约、广告运营和长期执行。企业共创的价值是帮助团队建立判断与推进方式;执行范围需要基于项目另行确认。

First conversation

先用一次沟通,确认是否值得进入项目。

请准备:品牌 / 网站链接、当前主要市场与渠道、已知卡点,以及参与决策的核心成员。信息越真实,第一次判断越有效。

添加蕾蕾微信:leileilisa

请注明“企业共创 + 品牌名”,并用三句话说明当前业务、最想解决的问题和团队阶段。