Amazon 有稳定业务，想建立品牌阵地
产品、供应链和平台销售已经被验证，但还没有想清楚：用户为什么要到官网购买，独立站该从哪里起步。
Good fit
这两天，适合正处在这些阶段的你。
独立站已经上线，却一直没有真正跑起来
投过广告、做过社媒、装了邮件工具，但产品、页面、内容和流量没有形成同一条用户路径。
你是能推动项目的人
品牌创始人、业务负责人、操盘手、市场负责人。工作坊给的是判断与推进方案，需要你回到团队后把它落下去。
What you will take away
最后带走的，不应该只是一份笔记。
而是一个可以和团队继续讨论、继续执行的项目推进版本。
一张 DTC 项目地图
看清项目现在卡在产品、用户、定位、品牌、网站、内容、流量、数据、复购还是团队协同。
一个清晰的冷启动验证路径
从一类核心用户、一个核心场景、一个主推产品和一组内容素材开始，先跑出最小闭环。
下一阶段的行动优先级
知道哪些动作先做、哪些暂时不要做，以及每个渠道在当前阶段该承担什么任务。
Two days · one system
两天分别解决什么。
从项目起盘到独立站增长结构
品牌定位、产品策略、用户洞察、独立站成交路径、内容与流量结构，以及从 Amazon 到 DTC 时最容易沿用错的平台逻辑。
从第一笔订单到长期用户经营
用户生命周期、EDM 与 LTV、内容策略、本土化表达、社媒 / UGC，以及怎样把用户反馈重新流回增长系统。
A clear boundary
这不是一门适合所有人的课。
如果你要的是“三个月起量”的标准答案、拿来即用的万能模板，或者希望有人替你持续代运营，这两天大概不适合。这里讨论的是判断逻辑与项目顺序，回去之后仍然需要你和团队动手推进。
Start with your project
报名之前，先聊聊你的项目现在卡在哪里。
每期的日期、费用、地点、报名与退款规则都会在开课说明中一次性写清；不做倒计时，也不做私聊报价。
添加蕾蕾微信：leileilisa
请简单说明你的品牌 / 网站 / 当前模式，以及你最想解决的一件事。先判断是否适合，再决定下一步。